本网讯（杨安澜 张旭萍）为进一步加强干部职工日常管理和监督，全面客观准确评价干部职工的德才表现和工作实绩，激励鞭策干部职工更好履行职责、廉政勤政，切实提高机关工作效率和服务水平，道孚县探索新模式试点干部职工平时考核。
    一年一分解。年初，各单位（乡镇）领导班子根据分工和干部职工岗位职责分工，结合该县县委政府目标办下达的目标任务，对每人全年主要工作任务进行详细分解，并层层签订责任书，确保各项工作落到实处。
    一天一记实。要求干部职工每天认真记好工作日志，填写每日工作台账。工作日志撰写要做到时间、地点、人物、工作内容、推进措施、进展程度及具体效果七个明确。
    一月一小结。每月月底，干部职工结合工作日志填写平时考核绩效月工作台账，对一个月工作开展情况进行回顾总结；各单位负责对本单位干部职工月工作台账进行汇总，并填好干部职工月份工作任务完成情况，为考核评价作参考。
    一月一签审。每月月底，主管领导根据干部职工一个月的现实表现，对他们进行审核评价，写出评语，确定考核等次，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。最后由各单位将评鉴意见及考核等次在本单位进行公示并及时反馈给被考核人。
    一季一通报。每季度末，各单位（乡镇）结合干部职工平时考核绩效月工作台账和月份工作任务完成情况表，统计汇总平时考核结果花名册在本单位进行通报；同时县纪委、组织部、人社局对各单位（乡镇）的台账记录和平时考核进行督查，对不按要求进行记录和考核的，或是工作中有弄虚作假的，进行必要的责任追究。
    一年一审议。每年年底，由单位（乡镇）班子成员、全体干部职工，服务对象，群众代表等组成审议组，根据干部职工平时工作业绩和每季度考核结果，对全年工作进行综合评比，评比结果作为干部职工评先推优、选拔任用的重要依据。评选或推荐到县级以上机关表彰的各种奖励、年度考核优秀等次的确定均从平时考核优秀等次的人员中产生；年度考核优秀等次人员必须是一年内平时考核累计六个月优秀等次的人员。对于平时考核连续两年均为优秀等次的人员，列入后备干部进行动态管理、列入培养对象；在提拔、推荐干部时，原则上在平时考核均被评为优秀等次的人员中筛选。