本网讯（周燕 黄冰） 10日，笔者从康定市项目促进中心获悉，今年该市通过领导到位、协调到位、管理到位和资金到位，进一步加强和规范建设项目管理，确保工程质量、工期进度、施工安全和投资控制，从而加快推进重点项目建设。
    据了解，按照“一个重点项目、一名领导负责、一套工作机制、一个实施方案、一抓到底”的工作要求，该市调整充实项目管理机构，选派技术骨干到项目现场蹲点，加强跟踪监督管理，建立倒逼制度，倒排工期、顺排工序，对目标完成情况实行“每天一调度、每周一督查”，确保项目建设顺利推进。强化时间、节点意识，把握项目节奏、步骤，主动沟通、主动协调，及时有效解决项目建设过程中存在的困难与问题。各股室按照职责分工，主动配合、主动靠前服务，形成强大推进合力。
    同时，该市严格执行项目基本建设程序和国家相关标准，狠抓质量、安全、进度和投资控制。严格按照合同约定，每月进行完成工程量计量统计和审查复核，确保投资额真实、准确。严格项目建设资金管理，实行专户存储、专账管理和专项使用，根据工程目标任务和工程款支付制度，快速、足额落实建设资金，全力保证项目顺利实施。