本网讯（郅忠云 杨毅）色达县在村级组织换届选举中，统一制定考察办法、规范考评流程、明晰考核细则，实施三项分类测评，切实抓牢换届“人选”质量。
  民主测评+意见征求，“考细”现任班子。成立由结对机关支部党员代表、乡镇党政班子成员、驻村干部、农牧民党员和群众代表组成的考核组，采取民主测评方式，对现任村“两委”班子政治思想、团结协作、务实为民、引领发展、维护稳定和“身边人”教育等方面进行民主测评。并采取个别谈话形式，组织60%以上参评人员就现任班子作用发挥、工作能力、结构搭配等方面进行意见征求，为确定新一届班子成员和村干部调整提供依据。换届中，各乡镇提出村干部拟调整方案15份，对35名村干部提出职务调整建议。
  专项测评+走访调查，“考准”新进人选。通过专项测评和走访调查方式，对“新进”候选人的政治立场、思想素质、政策理论水平、有无非法出境回流史和在本县各类重大涉稳事件、牲畜出栏、子女入学、支持寺庙创新管理中的现实表现进行全面考察；并从本村“三老”干部、离任村干部、村组干部和农牧民党员等层面对“新进”候选人基本情况和表现进行走访核实，从源头上把严“人选”质量。换届中，对27名“新进”候选人进行考察，取消5名“新进”人选的候选资格。
  反向测评+任期述职，“考实”继任人员。组织“继任”候选人就本届任期内目标完成情况进行专题述职，并按比例邀请农牧民党员、乡镇领导、结对机关支部负责人和基层群众对“继任”人选的任期内目标完成情况、遵纪守法、公道正派和群众公认度进行反向测评，对7名履职能力弱的做出正常撤换处理；对5名遵纪守法差、10名群众公认度不高的，做出组织撤换处理。