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甘孜县扎科乡创新干部管理新模式

《甘孜日报》    2014年04月09日

  
扎科乡干部与村干部在一起。
  本网讯 甘孜县扎科乡通过内抓管理、外塑形象,以创新“七七一五”工作方法为突破口,实现干部队伍整体素质明显提高、工作作风彻底改变、干群关系和谐融洽、农牧民收入显著提高。州委书记胡昌升对该乡先进做法给予了高度评价。
    2008年9月,土尼担任乡党委书记,他通过多次走访调研,发现干部管理和干群关系、农牧民增收等方面存在不少问题亟待解决。乡党委、政府立即召开对策会,认为只有深入到村子里面与群众建立良好的关系,改变群众的思想观念才是解决问题的关键所在。孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”为加强内部管理,该乡推出了“七七一五”工作法:第一个“七”是指干部职工早上7点钟准时起床、跑操锻炼身体,然后打扫卫生就餐。拿土尼的话来说就是老百姓随时都能够看到干部们在做些什么,健康的体魄是做好一切工作的前提,干部在各方面都应该成为群众的表率,才能带领好老百姓。第二个“七”是指晚上7点钟集体收看央视新闻联播,了解国事、天下事,并结合工作谈感想,看完新闻联播后,全体干部学习藏语。“一”是指星期一上午安排一周干部下村的整体工作。“五”是指星期五归纳总结汇总一周的工作情况,形成台账,如果乡上能够解决的就及时给予解决,不能解决的就上报县委、政府,做到件件有着落,事事有回音。
    “七七一五”工作法实施后,干部们的办事能力明显增强、办事效果良好,凝聚力和执行力显著提高,形成了群众拥护和相信干部,干部倾情倾智为群众办实事的良好氛围。近三年多来,该乡共兑现1000多万搬迁补助资金,为450户农牧民解决了住房难题;在查依、俄拉、竹美三个村建立了良种种植基地,发放种子4万斤、有机肥1万斤、复合肥13万斤;小牧场由原来的50多户增加到了82户;扎科乡中心校学生人数从以前的20多名增加到198名,全乡入学率达到了98%;关爱弱势群体,将丁真青措、四朗康珠、洛绒友珍三名孤儿送到成都去读书,并为她们代存了116000元的救助款供以后上学用,给三名五保老人送去温暖;积极发展党员,党员人数由原来的56名发展到了165名;与寺庙建立了良好的关系,随时召开僧侣大会;分配到扎科乡的14名村官中已有12名考上公务员。
    2012年参加工作,二十岁出头的乡干部谭婷说:“土尼希望我们不要懒散,不要颓废度日,生活上对我们关心照顾,把我们当成自己的娃娃一样,我们也亲切地称他为‘老汉(父亲)书记’,他对工作的敬业精神值得我们一生学习,在‘七七一五’工作法的带动下,我们的生活变得很有规律,激活了精气神,工作激情高、节奏快、更有朝气,学到了生活和工作方面许多宝贵的经验。”
    乡党委、政府不仅加强了内部人员管理,而且加强了村两委班子的管理。要求村两委班子成员在村级活动室轮流坐班,村干部外出实行请销假制;亲戚当中不能出现两个村干部;把乡干部不准抽烟、喝酒、赌博的规定延伸到了村干部;让村干部带头致富,树立健康文明的生活方式,为老百姓们树立榜样。
    乡干部贾贞毅说:“实行‘七七一五’工作法后,觉得有充裕时间可以做许多事,工作效率提高了,人也觉得精神多了,每天都很充实,和村民们讲的东西也多了;干部的一举一动时刻影响着村民,自己行得正,和老百姓打交道时心理才有底气。”(记者 阿连 格桑土登 扎西 陈斌 文/图)
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