■ 卿峰

    白玉县山区的崎岖小路，时常出现一位身披白大褂、体形瘦削的身影，他用那坚实的步伐丈量着足下的山山水水、一草一木。他就是孙广磊，2012年来自成都市武侯区的援藏队员，挂职我州白玉县卫生和人口计生局副局长。

    常说的两句话

    该县地广人稀，道路难行，当地的同事常劝身为副局长的孙广磊，具体业务不用那么操心，建议他到县城附近开展送医送药活动就行了。“只要有生病的群众，就要有我们的医务人员。”孙广磊总是这样回应同事的劝说。“越是偏远的地方，患病群众就越是需要我们”，这是孙广磊常跟援藏医疗队员说的话。

    山岩乡是该县最偏远、条件最恶劣的乡，130公里的路程从县城驱车往返一趟要12个小时，途中更要翻越几座4500米以上的高山，而且路窄、弯多、坡急。2012年9月，当孙广磊带领医疗队员风尘仆仆到达山岩乡色麦村后，很多群众不敢相信这是从大城市来的医生，一个村干部说：“县上的医生来的次数都不多，山路太危险了，大部分村民已经搬迁，我们留下来的若是没大病都不轻易出去”。“再远再难的路，都难不住为乡亲们诊治的迫切心情”，没有多余的话语，医疗队员立即挨家挨户到农牧民家中进行免费健康检查、诊治。70岁的扎西老人经常头疼、头晕，眼睛看东西模糊。经过细致检查，孙广磊把几盒药交到扎西老人手上，通过村上文书对老人说明药的用法用量，并反复叮嘱说：“大叔，你得了高血压，一定要坚持长期定时吃药，如果血压控制不好，容易引起心脑血管、肾脏、眼睛等多种并发症，一定要引起重视啊”！扎西老人一边擦试着眼角的泪水，一边拉住孙广磊的手，久久不愿放开。为全村的20来户群众检查完身体、为每一个患病群众都耐心地讲解完病情后，日已偏西，医疗队员纷纷感谢群众的盛情挽留，要离开村子前往下一个村落的时候，村民们自发地聚集到出村的路口为他们送行，连连夸赞：“城里的好门巴！”

    群众的光明使者

    今年3月，在一次例行的医疗检查中，孙广磊发现热加乡的73岁老人所科患有白内障，看不见东西已经10多年了。经过检查后告诉她：“阿玛拉（大妈），不要太着急，你的眼睛通过手术治疗，可以重见光明，我来想办法帮你，眼睛好了，你又可以看见你的儿子、孙子，还有新盖的房子了”。所科老人不停地点头，激动的泪水夺眶而出。事后，老人的痛苦表情在孙广磊脑海中久久挥之不去，为此，他将组织医疗队普查全县白内障患者的想法，向县医院和工作队作了及时汇报，并得到了大力支持。他立即组织县医院的眼科大夫和援藏医生，成立医疗小分队，深入灯龙乡、热加乡、建设镇等农牧民的家中，连续几昼夜，翻山越岭对80余名农牧民群众进行了白内障筛查，共检查出22人患有白内障。孙广磊及时向武侯区卫生局汇报沟通，得到了局领导的高度重视，决定于今年4月派出成都的专业医疗队，到白玉县实施白内障手术，早日解除群众病痛，还患者一个光明的世界。

    卫生院的三个改变

    如何尽快改变当地群众就医难、健康意识薄弱、慢性病患病率高、日常卫生习惯差等现状，孙广磊看在眼里，急在心上。

    “组织医疗队只能对部分群众进行义务诊治和健康教育，这只是治标，只有促进基层医疗卫生机构发挥自身的‘造血’功能、着力改变医疗现状才是治本”。孙广磊在理清工作思路、找准工作切入点后，积极调研医疗卫生工作现状、总结经验教训，从建立完善医疗系统的医疗服务秩序、规范服务行为等规章制度入手，大胆抛开以往“开个会、发个文、下去查一查”的简单工作方法，采取“全接触”工作方式，深入基层卫生院抓好业务培训和管理考核，积极实现了“三个改变”。即“变被动受训为主动培训”，以往的业务培训由县医院统一组织，效果不明显、针对性不强，如今改成主动到每个基层卫生院开展现场培训，对全体医务人员进行手把手、面对面地教；“变静态管理为动态管理”，组织县医院的行政管理和医务专业人员，不定期到每一个卫生院进行业务检查，及时指导、纠正和改进工作中存在的问题；“变一次考核为过程考核”，把以往年终实行的看材料、听汇报的一次性卫生院目标绩效考核，改为结合日常工作情况深入每个卫生院进行现场实务考核。就这样，在他的带动和促进下，全县基本公共卫生服务水平稳步提升，各基层医疗卫生机构面貌一新。

    有人说他在犯傻，自讨苦吃；有人说他在做秀，不能坚持。但孙广磊克服了种种困难，执着于自己的信念，两年间到全县的18个卫生院去了6、7遍，下乡百余次，行程愈万公里，培训、指导基层医务人员上百人。他成为了全县医疗卫生系统的标杆，也因此被白玉县委评为优秀共产党员。

    如果每位医务人员都像他那样“做秀”，像他那样“犯傻”，藏区农牧民群众必将告别缺医少药的困境，藏区农牧民群众的生命之花必将在康巴高原上开放得更加灿烂。