■ 朱华
   古人说：“圣人以身体之”、“力行近乎仁。”大意就是目标确立、制度制定后，要坚决执行，执行过程中要亲身体验，努力施行，这也是现今所说的“三分战略，七分执行”。
   目前，巴塘县有各类干部人才2616人，其中，乡科级领导干部414人。针对干部人才总量较大、能力素质不一的实际，县委通过出台规章制度、强化素质培训、积极督导检查等方式竭力提升干部执行力。建章立制，严格管理。相继出台了《巴塘县干部人事管理办法及机关工作纪律暂行规定》、《关于加强干部队伍建设的若干规定》等相关规章制度，设立了“4个必须”的政治纪律和“5条禁令”、“6个绝不允许”、“7个不准”的机关工作纪律，并对处理办法、监管责任和保障措施进行了明确，为提升党政干部执行力提供制度保证。多措并举，强化素质。充分利用县委党校培训主阵地作用，积极开展党支部书记理论培训、入党积极分子培训、藏汉双语口语培训、新农村建设人才培训等相关培训工作；利用上级培训机构培训设施、师资的优越条件，积极组织干部参与调训，增强能力素质；与双流县、西南民大建立“藏区校地合作干部能力素质提升工程”，每年在西南民大开办培训班2期，每期3个班，对全县各类干部人才进行集中轮训，并组织干部参与双流县在清华大学、北京大学等高校的脱产培训。通过多方式、多渠道的教育培训，近三年培训各类干部人才2320人次，一定程度上提升了干部人才的执行力。注重培养，提升能力。“他山之石，可以攻玉”，县委县政府在财政拮据的情况下，多次斥巨资组织各级干部人才200余人次赴内地发达地区、州内发展强县参观考察，学习其他地方农村建设、乡村旅游、资源开发、公共服务等方面的先进经验，以学代训，全面提升各级干部人才的能力。严肃纪律，惩处逗硬。建立纪委、组织部、目标办、人社局等相关部门一体的督查联动机制，将电话抽查、实地检查、专项督查、明查暗访相结合，仅在2013年就督查38次，提出整改意见127条，发放黄色提醒卡5张、橙色警示卡1张，约谈提醒不作为人员10人，对10个单位因工作不作为、慢作为给予全县通报，立案查办18件，其中党纪处分10件，政纪处分7件，党纪政纪双重处分1件，移送司法机关2人。