本网讯（州局）面对组织收入的严峻形势，全州地税切实添措施、想办法，进一步加强税收分析测算工作，采取针对性措施，集中力量开展抢收、抓收。
   “三级联动”强组织。结合工作实际，积极构建州、县地税局及税务所“三级联动”工作格局，严格落实工作责任，明确各单位“一把手”抓统筹，联系领导定点抓，征管一线分工抓，通过定目标、建机制、明责任、促运转，切实形成了一级抓一级，一层带一级，层层抓落实的工作体系。“重心下移”抓重点。州、县地税局深入各企业、项目地进行税源摸查和税收评估，实地核实企业生产经营状况及工程进度，进一步摸清税源状况，及时确定下一步抓收方向。“多方协作促合力”。与财政、发改、国税等部门建立工作联席会议制度，定期通报税收收入完成情况，并就组织收入工作形势进行分析研究，切实从项目、资金、监管等各个渠道入手，有效形成工作合力，大力营造良好的税收执法环境。“综合督导”强落实。进一步整合办公、人事、监察等部门力量，形成综合督导机制，通过完善绩效考评、基层督导、走访暗访等手段，对全系统在抢收、抓收过程中的组织推进、干部作风、工作进度等进行全面督、跟踪督，狠抓工作措施落地生根。