本网讯（记者 宋志勇）“为深入贯彻州委十届七次全会精神，紧紧围绕‘四个一’安排部署，全州围绕‘优、精、实、严’做文章，强力推进驻村帮扶工作。”日前，州干部驻村帮扶工作协调小组办公室负责人告诉记者。
    人员派驻优。逐一认真分析建档立卡贫困村基本情况，按照“单位倾其力、人员尽其才”思路，将经济部门人员派驻穷村加快改善公共服务条件、党群部门人员派驻弱村夯实基层党建基础、政法部门人员派驻乱村强力治弱治散治乱、业务部门人员派驻产业村提供业务技术支撑，实现了“人、财、物、技”与扶贫需求的深度融合，并将帮扶工作与派驻单位年终考核“捆绑”，构建派驻与受援双方互促共进的“双赢”格局。
    业务培训精。州县领导积极参训，精研上级政策，注重学研结合、学思结合、学用结合，在贯彻落实中央、省委要求上走在前列、作出表率。同时，专门聘请专家分期分批对1500余名县级分管领导、乡镇党委书记（乡镇长）及第一书记进行扶贫业务知识轮训，使每位主抓人员都能准确掌握政策、精通业务，全面提升扶贫攻坚的执行落实水平。
   扶贫举措实。成立驻村帮扶工作协调领导小组及办公室等工作机构，确保驻村工作有力有序推进。突出“六个精准”，按照“一村一策、一户一法、缺啥补啥”的原则，驻村干部逐村逐户制定帮扶计划，因人因地施策、因贫因类型施法，为每一个贫困村、贫困户量身定制个性化脱贫计划；逐一完善建档立卡贫困村、贫困户信息内容，对贫困村、贫困户进行精准化识别、针对性扶持、动态化管理。州县及行业部门齐努力，集中整合各类资金，依据脱贫计划对同一区域同步投入、集中使用，每年投入贫困村的项目资金原则上不低于60%，着力提高了扶贫成效。
    自查纠错严。坚持问题导向，成立3个驻村帮扶工作督导检查组，先后深入18个县325个乡（镇），采取查看工作日志、笔记和入户询问等方式，实地督查各县（市）驻村帮扶工作推进情况和选派第一书记履职情况；州县分别组织召开扶贫开发工作推进会，通过自查反思，采取针对性举措解决驻村帮扶中存在的措施不力、推进缓慢和成效不显著等问题。坚持实事求是，突出实效，杜绝弄虚作假，对不履职尽责人员及时给予组织处理和调整，有力保证了工作不脱节、有提升。