本网讯（州国委）今年以来，我州采取措施，深化企业内部三项制度改革，激发国有企业内在活力。
    ——深化人事制度改革，打破“铁饭碗”。坚持企业管理去“行政化”，打破原有身份界限，变身份管理为岗位管理，建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度。已完成25家州属国有企业中、高层管理职数清理与规范工作，建立国有企业中、高层管理人员台账和信息库；实行各类管理人员聘任制、任期制，引入竞争机制，公开选聘12名优秀企业管理人才；加强企业人才的培养和引进，订单定向招录17名本州应届毕业生到州属国有企业就业，引进18名中高端经营管理人才和60名水电、矿产、金融等方面专业技能人才。
    —-深化劳动制度改革，防止“磨洋工”。进一步深化国有企业内部员工能上能下、能进能出、收入能增能减的制度改革，建立起以合同契约化管理为核心，岗位管理为基础的市场化用工机制，规范用工管理，畅通进出渠道，形成正常流动机制，完善岗位配置，科学设置岗位职责和上岗条件，按照岗位设置和生产经营情况确定企业用工总额，严格执行国有企业用工总额报批制度。
    ——深化分配制度改革，不吃“大锅饭”。建立与企业领导人员分类管理相适应、选任方式相匹配的差异化薪酬考核管理制度，实行差异化考核和激励；建立管理人员基本薪酬与绩效薪酬相结合薪酬结构体系，制定各管理层的薪酬考核办法；建立反映劳动力市场价位、与企业经济效益和个人绩效紧密挂钩的员工工资决定及正常增长机制。严格执行《甘孜州州属国有企业负责人履职待遇业务支出管理办法》，严格控制企业工资总额，规范收入分配行为。