——康定民贸公司践行产业扶贫与就业扶贫纪实
民贸公司董事长邓雪凯大年初一看望慰问坚守一线的员工。
■本网记者 邓安华
“你要把我们公司200多名员工的工作、生活和家庭的生计解决好,你要承担起这200多个家庭的责任哦……(声音断断续续、越来越弱)”这是康定民族贸易有限责任公司原董事长邓开华留给儿子邓雪凯的临终遗训,这也是他对儿子的最后一次教诲。2013年,邓开华因病医治无效去世。从国企改革,到股份制的民营企业,他为了公司的快速发展和改善员工的收入,呕心沥血,长期忘我工作,积劳成疾。他虽然倒下了,但却念念不忘他的员工们。邓开华在离开时,把公司的重担和200多名员工的生计平台托付给了儿子邓雪凯。
邓雪凯上任两年多来,公司发展情况到底怎样?公司在承担社会责任方面做得如何?日前,本报记者走访了该公司现任董事长邓雪凯和部分员工。
康定民族贸易有限责任公司(以下简称康定民贸公司)前身为康定县民族贸易公司(国有)。2002年,根据国家进一步深化国有企业体制改革的有关精神,公司进行了改制,改制后的公司在激烈的市场竞争中以“诚实守信、货真价实、以人为本”的经营理念,坚持“质量第一、信誉第一、服务第一、客户至上”的原则,以诚实为本,以信誉立店,在广大消费者中树立起了“买放心商品到民贸”的良好口碑,赢得了合作商、消费者以及公司全体员工的信任和好评,公司经济效益逐年递增。近年来,邓雪凯继承父亲的遗志,秉承公司的优良传统,在抓经营效益的同时,也不忘承担社会责任。在地震、雪灾、洪灾、森林火灾等灾害来临时,康定民贸公司总是全力以赴协助党委政府,配送物资,冲在一线,保障广大人民群众的生活物资需要,消除了受灾群众的恐慌。近年来,该公司又大力实施产业扶贫和就业扶贫,把关爱贫困职工及困难家庭作为一项重中之重的大事来抓。
利用平台 助推产业扶贫
“公司现有直营店18个,营业面积达到4500平方米。已开设农村加盟店35个,覆盖康定市辖区内的所有乡镇,10年来存活率始终保持90%,为广大农牧民群众提供了物美价廉的商品,也为他们提供了难得的就业机会,增加了家庭收入,部分经济效益好的加盟店实现了全家人的脱贫致富。”80后的邓雪凯,做事干练、稳重,对业务非常熟悉。
当谈到民营企业承担社会责任的话题时,他如数家珍。他说,长期以来,我州由于地理位置偏僻、交通落后,一些地方的土特产养在深闺,销路无门,当地老百姓只好端着“金饭碗”受穷,甚至有的老百姓还挣扎在贫困线上。他看在眼里,急在心里:如果能为他们的土特产找到一条持续的销路,他们就有一个稳定的收入来源。他说,我们利用公司资源为我州各县(市)的土特产品提供展示和销售平台,这一举措效果非常明显。他接着肯定地说:“只要是我州本地的土特产品可以无条件进入本公司销售平台,公司与供货商签订包销协议。比如,甘孜县的水淘糌粑、巴塘醋椒、得荣树椒、九龙花椒、乡城菜籽油等本州土特产品。我公司还与甘孜州康定蓝逸高原食品有限公司深度合作,共同为老百姓寻找产业脱贫的切入点,保证老百姓的农产品有销路。自从实施合作以来,效果非常好,为一些老百姓解决了后顾之忧。”他还经常不失时机地利用康定民贸公司与内地公司的业务往来关系推销我州的特色产品。
邓雪凯说,康定民贸公司购买20台配送车辆,面向全州18个县配送商品,并保持其价格与康定一致。建设配送中心1个,面积达到12000余平方米,公司尽量让利于经销商和消费者,公司还承担了甘孜州应急物资的仓储重任。该公司在促进消费、服务‘三农’、拉动内需等方面做出了重要贡献。公司2015年销售收入达到2.7亿元,公司改制十四年来,向国家累计交纳税金超过一个亿,是我州名副其实的纳税大户,该公司连续十年被四川省工商局评为“守合同,重信用”企业。
关心员工疾苦 助推就业扶贫
该公司工会主席曾清秀介绍说,公司现有的很多职工都是从其它单位下岗后进入康定民贸公司的,该公司始终坚持尽量招收家庭困难的员工和女职工。员工由改制前的73人发展到目前的260人,其中安置原毛纺厂、牛绒厂、皮革厂、运输公司、州食品厂、金矿等关、停、破、转企业下岗失业人员84人,大、中专毕业生106人,退伍军人1人,社区特困人员及农村人员96人。公司现有女职工174人,占公司员工总数的67%。
现年51岁的男员工边北英,在接受采访时感慨地说,他以前是州毛纺厂的职工,因该厂破产后,他就自然下岗了,然后进入州二轻公司干了一段时间,由于收入太低,不够家庭开支,他就去外地打工。但工作不稳定,收入也不稳定,曾经一段时间靠爱人一个人的工资收入养活全家,孩子又要上学,家庭生活极度困难。他说,2002年,经朋友介绍到康定民贸公司上班,当时已是38岁,邓总(邓开华)就把我安排在公司仓库当管理员,是邓总手把手地教会了我干仓管员工作,我第一年就得奖了,公司还给我发了红包,年底还有奖金,当时我非常感动。但天有不测风云,人有旦夕祸福。当边北英的经济压力刚刚得到缓解,她妻子就被检查出乳腺癌,在成都住院治疗,孩子又在上学,家里老人也需要照顾,那段时间经济压力和心理压力可想而知,他像掉进了冰窟窿,欲哭无泪。正当他无助的时候,邓开华倡议公司全体员工为他捐款。边北英说,其实那时候邓总也生病住在医院里,还打电话倡议公司员工为我爱人捐款,并安慰我说:“有什么困难给公司说。”经过邓总和公司员工的关爱,边北英终于渡过了难关,现在他爱人也基本康复了,孩子大学毕业在北京上班,家里不但康定有房,还在泸定买了一套房子,日子越过越红火,幸福写满了他微笑的脸庞。
“小邓总(邓雪凯)真的很好!”采访中,该公司女员工罗燕红激动地流下了眼泪。她说:“我丈夫两年前因病去世时,小邓总组织公司全体员工给我和孩子捐款,当时我女儿8岁,父亲就走了……”她难掩伤感地说,小邓总用公司员工的捐款帮我女儿买了5万元的教育保险,孩子每月可领100元低保金。现在我和女儿住在廉租房里,每年交房租费1700多元,如果不是小邓总和公司员工们的关心和帮助,我真的不知道该怎么办。
他们的故事就是康定民贸公司200多名员工的缩影。该公司工会主席曾清秀说,我们公司的员工都基本上是用这份工资养活了一大家人,我们公司始终坚持以人为本的人性化管理模式。员工们都明白:锅里有了,碗里才有,也就是既要维护公司的利益,也要维护员工的利益,整个公司之所以还有这样强大的凝聚力,都归功于小邓总秉持他父亲的遗训,关爱员工,善待员工,按照现代企业的经营理念,遵循市场法则,勇于承担社会责任。因此,我们在康定民贸公司干得放心、安心、踏实、有劲。