甘孜州财政局全面推进预算绩效管理工作，强化预算执行的事中监管，“三步骤”深化预算绩效监控体系建设，推动预算项目绩效目标实现程度。

　　一是做实做细前期准备。项目绩效覆盖面广，绩效涉及资金种类多，监控难度较大，为做好项目绩效监控工作，甘孜州确定了工作范围及原则，并组织预算单位进行培训，讲解工作重点和注意事项，做到要求明确、程序规范，为绩效监控工作开展坚定基础。

　　二是明确细化监控内容。各预算单位结合年中追加和年初批复预算设定的项目绩效目标，以预算资金管理为主线，从财政投入、过程、产出、效果等方面进行梳理，确保所有的预算项目均纳入监控范围。各预算单位对预算执行情况和年度绩效指标完成情况进行“双监控”，并依据监控情况填制项目支出绩效目标执行监控表。

　　三是强化监控结果应用。对监控中发现绩效目标偏差的预算单位，将部门项目监控结果反馈业务科室，督促预算单位针对偏差的问题制定切实可行的整改措施。对于因政策变化、突发事件等客观因素导致预算执行进度缓慢或预计无法实现绩效目标的，本着实事求是的原则，及时按程序调减预算，并同步调整绩效目标。对于绩效监控中发现严重问题的，如预算执行与绩效目标偏离较大、已经或预计造成重大损失浪费、风险等情况，暂停项目实施，相应按照有关程序调减预算并停止拨付资金，及时纠偏止损。

　　绩效目标执行监控是预算绩效管理的关键环节，是在项目执行过程中对绩效目标执行进度、偏差原因以及目标完成可能性进行监控与分析，进而及时采取措施进行应对与修正。下一步，甘孜州财政局将结合重点项目和重点单位的监控工作，继续探索预算项目的监控工作，通过项目绩效目标总体完成和预算执行进度“双监控”，预防绩效目标跑偏、预算资金脱靶，确保项目绩效目标顺利实现。