◎吴忧 宁蕖

“新瓶装旧酒”，在大多数语境下代指形式主义，但在得荣县，“新瓶”却将“旧酒”装出了新气象。

近日，“甘孜太阳山谷”得荣县第一届高山葡萄酒论坛在得荣县瓦卡镇举办，活动期间，推出了三款新酒。

新酒其实不新——三款酒灌装的均为该县企业原有品牌的原酒。

为什么要“新瓶装旧酒”？

“这是我们打造区域公共品牌的举措之一。”得荣县葡萄与葡萄酒协会会长高志勇道破其中奥秘——三款新酒，都印上了“甘孜太阳山谷”的标识。

“希望通过统一的形象塑造，提升产区知名度，下一步，我们还会对这一品牌下的葡萄酒进行统一的监管保护。”

“新瓶装旧酒”，是当地破解葡萄酒产业发展瓶颈的举措之一。

因为独特的气候、土壤条件和海拔高差，得荣县具有种植酿酒葡萄得天独厚的条件，早在2003年左右，该县农户就开始自发种植酿酒葡萄。

历经一段时间发展，产业化阶段到来。但受限于可利用土地面积稀少，交通相对不便等现实条件，龙头企业招引有一定的困难，因地制宜，过去一段时间，该县主要以发展“小酒庄”为主。

截至今年，该县已有葡萄酒加工类企业和组织10个，小微企业偏多。

投资和管理成本相对较低的”小酒庄”让全县的葡萄酒迈上了产业化的轨道，弊端也逐渐凸显——“散、小、弱”的小酒庄营销能力不足、缺乏规范的管理和先进技术、联农带农作用也有限。

“新瓶”要酿出新气象，还需要在“旧酒”上发力。2024年，得荣县提出构建高山葡萄酒产业集群。

既要“产业化”还要“集群化”，招引企业仍然是重要一步。

为了增加投资吸引力，同时联农带农，得荣县创新了利益联结机制——由县域内三个村的村集体经济组织和一家北京企业共同成立了“尼琮阿咪公司”。

集体经济组织负责流转村民的土地，种植酿酒葡萄，土地流转费和村民务工费由集体经济组织支出；公司负责收购葡萄，同时提供技术管理、葡萄酒生产酿造、销售等。

风险共担、利益共享。一些新气象由此萌芽。

要承担土地流转费和村民务工费，作为公司法人的瓦卡村党支部书记拥忠次仁感觉压力不小。

“我们不仅要把葡萄种好、卖好，还要想办法增加葡萄酒的销量。”和土地打了一辈子交道的拥忠次仁如今已经把“B端、定制、代加工”等葡萄酒销售环节的“新词”概念烂熟于心。

“接下来我打算带领村民一起，做总代理，从得荣县开始起步，把我们村产的葡萄酒卖到全县，全州和全国。”

从北京来此投资的老板李铸革则借助得荣独特的海拔高差，酿造出了一款独一无二的葡萄酒。

“在得荣，不同海拔可以种植不同品种的酿酒葡萄，还可以实现同季成熟，这样混酿出来的酒，全世界几乎都找不出第二款。”李铸革告诉笔者，“下一步，我们也会借助区域品牌的影响力，把这款酒推向更大市场。”

截至目前，得荣县葡萄酒年产量已达945吨，实现综合产值1.2亿元，带动群众户均（年）增收1.2万元。

除了持续加大招商引资力度、加强品牌营销外，该县还瞄准“酒旅融合”，延伸产业链条。

“接下来，我们将通过招商引资和政策引导，对葡萄酒加工企业提档升级，突出生态旅游、工业观光、酿酒体验等服务功能，建设观光酒庄和具有当地特色的文化旅游酒店，促进农旅深度融合。”高志勇介绍，到2030年，得荣县预计将建成各类酒庄20家以上，其中生产观光型精品酒庄8家。

新瓶装旧酒，当然不只是形式上的创新，高山峡谷间，酿酒葡萄已在此生根二十余年，而今，还在向着更远处的天空伸展枝叶。