积分兑换。

小红帽入户评分。

◎吴远胜 文/图

今年是实施“十四五”规划承上启下之年，也是乡村振兴全面展开的关键之年。如何更好更有效地实施乡村振兴？在具体推进中怎样的模式更适合乡村振兴发展？带着一系列疑问，笔者来到乡城县然乌乡克麦村和东尔村进行探访。

着眼“微治理” 助力善治大变化

在克麦村村级活动室村务公开栏中，各项规章制度公开上栏，其中在一角粘贴的“红蓝”微治理台账格外引人注目。翻开台账，里面标注的问题上报时间、解决事项责任人、解决期限、解决措施、完成情况等一目了然。

“为了让村民更好参与到乡村治理中，让村里的工作更好接受大家的监督，村里去年10月起建立了‘红蓝’微治理台账，自从采取这种方式后，效果非常好。”四川省科协派驻克麦村驻村队员黄河介绍道。

据了解，“红蓝”微治理台账分为“乡干版、村干版”（简称红、蓝色台账），乡干版是红色台账，村干版是蓝色台账。值班干部每天将发现的村级问题或村民上报的问题写在公示账本上，例如：村级公共服务、产业发展、纠纷调解等，并落实相关人员执行。待问题整改或解决后，发现问题的村干部检验是否整改达标，再签名。

“实行‘红蓝’微治理台账后，村里发生的每一个问题都有了专人负责，从问题的产生到问题的销号有了干群共同监督的体制，形成了问题闭环处理机制，有效解决日常工作中问题不能及时办理的困扰。”黄河说。

除此之外，为提升村民精神面貌，克麦村还以实现“适应新环境、改变旧习惯、梳理新观念、争做文明人”为目的，在全村开展了以“新时代、新生活、新风尚”为内容的“三新”文明创建，在村干部的带领下，村民的思维和行为模式都逐渐发生了转变。

“每季度村里都要开展流动红旗卫生户评比活动，这个季度我们家就得到了流动红旗。”村民洛绒更登高兴地说:“每次评比的时候，村干部都要把现场评比的照片发到村里的大群，大伙共同打分。得到流动红旗了，要奖励100元，其实钱都是其次，关键是荣誉，只要得到流动红旗，全家人都挺自豪的。”

在乡村“微治理”中，克麦村还提出“1+1+4+N+323”的包保责任社会治理网格化管理体系，并以垃圾分类为抓手，设立村级垃圾分类采集站，持续推进全域无垃圾整治行动，全面推进“雪亮工程”视频监控共享平台建设，开启基层治理“智慧之眼”。借助浙江污水处理经验，今年年初东西部协作投资2700万元，对克麦村整村污水工程进行提升改造，更加有效推进了乡村治理持续向好。

激活“微积分” 提升乡风文明新活力

与克麦村的方式不一样的是，东尔村在乡村振兴实践中采取了激活“微积分”的新模式。

来到东尔村乡风文明“微积分”超市，映入眼帘是货架上琳琅满目的洗衣粉、清油、肥皂、大米等商品，墙上清晰地粘贴着“微积分”兑换管理办法及标准，虽说超市不大，但卫生干净、摆放有序。

问起超市商品是否拿来卖？四川能投集团选派的驻村队员杨世明笑呵呵地说:“这些物品不是拿来卖的，是村民通过积分来兑换的，前不久，我们对第一季度的积分进行了兑换，现在在做第二季度物品兑换储备。”

阳光如金的正午，村民家中种植的果树绿叶成荫，阳光透过间隙妆点在干净的村落，分外宁静美丽。

“以前，村里也制定了规章制度，对不爱卫生、不文明行为采取罚款处理的方式，但收益甚微，治标不治本。去年大家一合计，干脆以奖代罚，于是乡风文明‘微积分’超市应运而生。去年9月份进行了试运行，效果很好，于是11月份正式运行。”杨世明介绍说。

为让乡风文明“微积分”超市正常运转，杨世明积极向派驻单位省能投集团争取资金支持。能投集团也同意每年支持2万元专项资金用于购买“超市”物资。另外，乡风文明“微积分”超市也获得“然乌乡微基金”的支持。

在具体操作中，东尔村以户为单位，村“两委”、驻村工作队和部分村民代表组成乡风文明超市“微积分”评比小红帽志愿分队，对村民参与文明实践活动每月开展一次评比，每季度集中开展一次积分兑换。

沿着洁净的村道，不知不觉来到村民卓玛的家，正忙着打扫卫生的卓玛热情招呼笔者进屋喝酥油茶。

看着摆放整齐的碗具、干净如镜的地面，笔者饶有兴趣地问道，这“微积分”超市你喜欢吗？卓玛满脸笑容说道：“很喜欢，现在大伙都爱干净了，每天都会自觉打扫卫生。只要有足够的积分就可以去超市换物品，一分钱都不用花。”

什么是乡风文明“微积分”超市？起初很多村民并不明白，但经过驻村队员的耐心解释，村民明白就是从日常的清洁卫生、家庭和睦、听党话、感党恩等方面通过村“两委”的考核，积累“积分”，以积分的多少在乡风文明超市“刷卡”兑现日用生活学习用品。

“我们积分兑换，虽然每季度进行一次，但村民也可以把上季度的积分存起来，下季度去兑换，这就跟银行存钱差不多，不会失效，只不过没有利息。”杨世明打趣地说。

开启“微产业” 增值群众幸福感

在克麦村通往查呈沟4A级旅游景区的路口，笔者见到标有“克麦村微牧场”的牌子在阳光下熠熠生辉。

“这后面是草地，虽然地方不大，但给村民放牛解决了大麻烦，像这样的‘微牧场’村里还有四处。”黄河介绍，以前村民家的牛都在村里随意放，随着“流动红旗”“三新”活动创建等措施的普及，为了保证村里的环境卫生，村里便想出了这个办法。

走进克麦村民宿接待户为树阿依呷家中，他家的3楼已经打造成旅游接待住宿，环视屋内，电视、wifi、电话等现代设施一应俱全，加上原汁原味的藏房院落，美轮美奂。

在今年2月份查呈沟4A级旅游景区成功创建之初，克麦村便抓住乡村旅游发展的机遇，在全村打造了5家示范民宿接待户，以少数为带动，实现“微带动”共振效应。

笔者来到克麦村车厘子生态种植基地，只见蓬勃生长的车厘子在微风轻拂下摇摆着芊芊细枝，翠绿欲滴。

以前，村支书益西丁真在院里种了几棵车厘子，仅限于家人享用。2018年，一位云南来的游客到家里借宿，益西丁真把车厘子拿来给游客品尝，游客大赞称车厘子味道不错，如果拿到市场上销售，应该卖不少钱。

抱着试一试的心态，益西丁真就把家里剩余的车厘子都拿到县上，以25元一斤的价格进行售卖，结果赚了2000多元。这件事对益西丁真启发较大，他盘算着如果村里以集体经济来种植车厘子，这样全村人都会实现增收。

思路决定出路。在村“两委”积极引导下，当地村民克服消极思想和“等、靠、要”的心理，自力更生，主动投入热火朝天的开荒热潮中。2019年，克麦村在后山荒坡开垦出80亩的果园，种植车厘子树1500余株。

“等着车厘子挂果，我们村每年就会有20-30万元的收入，太好了。”看着茁壮成长的车厘子，想到将来收益，益西丁真笑得合不拢嘴。

2021年7月，杨世明接替上一任驻村干部来到东尔村，在进行详细的工作交接后，杨世明便挨家挨户进行摸底，了解全村村民在乡村振兴中的需求。

东尔村家家有种苹果的习惯，但种植很分散，形不成集中种植，更别提连片区域发展。

在得知这一情况后，杨世明积极向派驻单位请示，通过“以购代销、消费帮扶”的方式进行“户为单位微型种植+合作社牵头季节集中”收购。并且，在稳固以往销售链的基础上，杨世明还四处想办法，通过朋友介绍，邀请做水果加工企业的负责人到现场考察，希望能为村民拓宽销路。

随着查呈沟4A级旅游景区的成功创建，然乌乡占地160平方米的集旅游、农特产品、娱乐为一体的“然乌山河”农特产品综合营销服务中心拔地而起，克麦村、东尔村村民以每户1000元的标准入股。“村民的好日子是越来越有盼头了”，杨世明踌躇满志地说。