本网讯 （泽仁卓嘎）白玉县坚持工作重心下移，把握群众需求、整合优势资源、突出解决问题，全县156个行政村、2个社区选派优秀干部扎根基层一线，形成“人往基层走、劲往基层使”的局面，有力推动群众工作常态化、长效化。
　　“按需选人” 增强针对性
　　选派工作从基层需要、群众期盼遴选人员，将最适合的人才、最优质的服务、最贴心的关怀送到基层群众。
　　明确选派重点。该县要求158名选派干部到村抓党建促脱贫，开展一项主题调研、每月一次以上到村服务、记录一本“民情日记”、形成一份调研材料“四个一”的工作任务，做走乡道的“胶鞋干部”，善于蹲田头的“草帽干部”，乐于串农户的“水壶干部”，喜欢交朋友的“清茶干部”，甘于共劳动的“马褡子干部”，享受谋发展的“坝坝会干部”，深入群众了解民间疾苦，走向基层把握民间“脉搏”。
　　严格选派标准。该县从县、乡两级选派得力党员干部到基层党组织担任“第一书记”,坚持政治素质不强的不派、农村工作不熟悉的不派、组织协调能力不强的不派、对群众感情淡漠的不派、作风不实的不派、政策法纪观念不强的不派，要求选派干部沉下一线服务群众。
　　坚持因村制宜。为充分发挥选派干部技能专长和选派单位的职能优势，根据各村不同情况选派干部，选派熟悉党建工作、领导能力强的干部到17个后进村；选派各共建共创单位“一把手”到各自结对村；选派熟悉乡情村情、处理复杂问题能力强的干部，到曾工作过的乡镇上的行政村；选派政法部门的干部到矛盾问题突出的行政村；选派畜牧部门的干部到农业结构薄弱的行政村任职。
　　“重点服务” 提高操作性
　　选派工作坚持立足实际、突出重点，围绕破解发展难题、加强社会管理等开展工作，以实际成效取信于民。
　　规范村级管理，做党建带头人。要求选派干部引导基层党员干部重心到基层、工作到支部、服务到群众，同时通过共建共创活动，把机关党组织的优势资源转化为结对农牧区村（社区）的发展优势，帮助加强村级组织建设，解决基层发展难题，建设活动场所，规范党务公开。
　　破解发展难题，做基层引路人。要求选派干部深入调查研究，从各村实际出发，帮助理清工作思路、制定发展规划，用好用足党的富民政策，积极协调解决信息、技术、资金等方面的困难，不断提高农牧民群众增收致富能力和生活水平。
　　为民排忧解难，做群众贴心人。要求访富裕户，问致富经验；访老干部、老党员，问发展良策；访上访户、意见户，问诉求意见；访贫困群众，问生活所需；访五保老人，问健康赡养；访毕业回乡青年，问就业情况；访孤儿，问学习成长；访刑释解教人员，问安置帮教情况；访寺庙僧人，问思想状况，坚持从群众最关心、最直接、最现实的问题入手，切实解决群众生产生活中的实际困难，着力维护好群众的合法权益。
　　化解社会矛盾，做纠纷调解人。要求主动深入群众化解矛盾，及时掌握有关信息，反映群众合理诉求，变群众上访为干部下访，切实达到无集体访、无越级访、无信访积案的目标，确保农牧区和谐稳定。
　　“长期帮扶” 提升实效性
　　为使选派工作不断线、群众工作不断档，该县加强制度建设，强化规范化管理，确保选派干部蹲得住、干得好，推动干部下基层联系服务群众常态化、长效化。
　　加强教育培训。结合开展党的群众路线教育实践活动，要求下派干部树立群众观点、坚定群众立场，践行群众路线、真正拜人民为师，关心群众利益、增进群众福祉，掌握工作方法、做好群众工作。
　　严格日常管理。制定工作守则，严明工作纪律，统一制作民情日记簿，撰写工作日志，记录工作学习情况，要求选派干部全年走访覆盖面达到100%，通过明职责、强管理，促进选派干部心无旁骛、履职尽责。
　　强化统筹推进。注重整合各方资源，结合“法制白玉“建设年活动、党员干部联户联僧和推进藏传佛教寺庙群众工作全覆盖活动、党的群众路线教育实践活动，加强资源集成和工作协同，增强服务基层、做好群众工作的合力，形成群策群力帮扶基层的生动局面。
　　构建接续机制。对选派干部实行动态管理，对调动或不胜任工作的个人及时更换，确保158位“第一书记”不缺额，人员更替时，派出单位保持相对固定，实现“个人短期服务、部门长期结对”的良性循环。
　　完善考核机制。组成督查组，采取全面检查与随机抽查、明察与暗访相结合等方式，对履职情况进行督查。对选派干部考核实行半年一检查、一年一考核，重点考核为村民出了什么思路，办了哪些实事，取得哪些成果，是否践行了“五好干部”标准；对在工作中表现突出、群众公认的干部优先提拔使用，对工作被动、作风漂浮、群众反映差的干部实行诫勉谈话，并在全县通报批评。