走近成都成华区第六批对口支援工作队

◎秦怡

李凤来到丹巴已经一年半了。根据省内对口帮扶工作安排部署，李凤来作为成都市成华区第六批对口支援工作队领队，来到丹巴县挂职县委常委、副县长。

一年半的时间里，他团结带领成华区第六批对口支援工作队25名队员在丹巴各部门乡镇贡献成华力量。在丹巴的乡野田间，他认真谋划推动援建项目；他也奔走在成丹两地，积极为丹巴招商引资。

工作队入驻丹巴以来，25名队员在各岗位、各领域勇挑最重的担子，敢啃最硬的骨头，带头抓、带头闯、带头干，获得丹巴干部群众的一致好评，其中，更有一名队员荣获全州“三八红旗手”荣誉。

这支队伍有什么经验可以借鉴推广？近日，李凤来接受笔者采访，讲述对口支援背后的故事。

增强团队凝聚力

推行党建团建融合开展

工作队既是成华区对口帮扶的先遣队，更是落实党中央决策部署、传递党的温暖的先锋队。李凤来把带领好25名队员作为干好对口帮扶工作的重点和前提。

李凤来告诉记者，工作队通过适度提高“主题党日”活动频次，推行党建团建融合开展，锤炼队员党性修养，增强团队凝聚力。

针对队员在丹巴不同单位工作的特殊情况，李凤来推行“临时党支部—对口支援工作组—楼层安全员—安全AB岗”四级管理体制，层层落实管理责任。实行驻城区人员、驻乡镇人员两类人员分类管理，其中驻城区队员集中食宿、统一作息，驻乡镇队员每天报平安、周末“回家”住。

同时，这支队伍坚持制度先行，建立健全纪律管理、安全管理、请销假、工作经费使用管理等10余项规章制度，形成一套全链条全流程管理制度体系，坚持做到用制度管人、按程序定事。

深入走访调研

梳理优质项目31个

丹巴需要什么？成华能做什么？这是工作队最常思考的问题。

秉持“对口支援关键在项目”思路，工作队从产业就业、公共服务、人才智力、基层治理等8个方面着手，深入乡镇、走访部门、开展调研，梳理出契合乡村振兴战略、符合丹巴产业实际、贴合成华资源优势的优质项目31个。其中，2021年度17个、2022年度14个，涉及计划内投入财政资金5344.05万元，其中，2021年度2603.05万元、2022年度2741万元。

针对抓项目时间紧、任务重、困难多的实际，工作队科学编排项目时序，坚持边申报边推进、边落实边修正，既保证程序规范，又确保进度不减。

其中，冷链物流仓储中心项目、半扇门蔬菜大棚种植基地项目将延长丹巴农特产品上市周期，促进全季节销售；江达村农旅融合乡村振兴示范点项目，补齐丹巴全域旅游观光农业短板，带动当地100余户群众就地就业增收；邛山土司官寨文旅融合乡村振兴示范项目，将形成美人谷丹巴全域旅游关键景观节点，建成丹巴嘉绒文化展示体验窗口。

搭建招引平台

邀请专业人员赴丹巴开展培训10余期

坚持精准式帮扶、造血式援助、内生式发展理念，工作队始终把产业项目招引培育作为对口帮扶重要抓手。李凤来告诉笔者，过程中充分发挥成华平台优势，深度挖掘自身和队员社会资源，先后邀请10余家企业来丹考察洽谈。

立足乡村振兴技能需求，邀请专业人员赴丹巴开展普通话、短视频制作、直播带货等培训10余期，先后组织4批70余人次赴成华交流学习基层治理、智慧城市、电子政务等方面工作。协调成华区企业捐款捐物200余万元。

针对丹巴自然条件实际，积极引进相关优质企业，采取“企业+合作社+农户”模式，在巴底镇种植金丝皇菊7万余株、35亩，预计年产值30余万元、当地群众亩产增收2500元左右，在丹东镇种植高山羌活500亩，预计年平均产值700余万元、当地群众人均增收7000元左右。

“成华丹巴结对十年了。此前连续四年省先进，我肩负着压力和责任来到丹巴，绝不能砸掉成华对口帮扶的金字招牌。”李凤来说，丹巴老百姓日子越过越好，就是对口支援工作最大的肯定。