康定市新都桥镇创新市域社会治理现代化工作模式

本网讯 自市域社会治理现代化工作开展以来，康定市新都桥镇把“增进人民福祉、提升群众安全感、幸福感”作为出发点和落脚点，敢于探索、勇于创新，提出了“12345”“大联动+微治理”和“1+5+N”创新工作模式。

“12345”工作法即“一个目标、两个保障、三支队伍、四大支撑、五项活动”。“一个目标”即以努力建设人人有责、人人尽责、人人享有的市域社会治理共同体，力争在2022年年底跻身“全州市域社会治理现代化试点合格镇”行列；“两个保障”即为群众提供法治保障和民生保障；“三支队伍”即即组建平安巡防队伍、兼职网格员队伍及矛盾纠纷调解委员会三支队伍，以更好的开展群众工作；“四大支撑”即夯实党建、法治、平台、科技四大支撑；“五项活动”即以“1+5+N”模式为指导，通过党建引领，围绕“一月一学习、一月一活动、一月一总结、一月一大会，一月一整治”五项活动，将市域社会治理纳入每月工作中，带入群众生活中，倡导群众广泛参与基层治理，搭建政府与群众的沟通桥梁，加强群众对市域社会治理现代化的认知，构建群众自治的创新工作模式，将力量下放基层，实实在在为群众解决问题。

同时，强化精细管理，推行“大联动+微治理”管理模式，将一年的重点工作责任精细化，将任务分配到每个月，制作了详细的区域地形示意图，各区域详细制定了相应的工作计划，把各村（社区）、各企业、各寺庙、各重点区域网格化，划分给每一位网格员、村级辅警及村法律顾问，以便更好的开展辖区的市域社会治理的各项工作，各村（社区）、企业、寺庙、酒店等资源也实现了服务社会治理“大联动”。

此外，该镇还以中铁十八局为试点，在企业中加入一企一辅警、一企一网格员、一企一法律顾问三支队伍，进一步加强了企业管理，实现区域自治，这一机制也将逐步在新都桥镇的企业中全面推广。该镇以网格员为主，各企业和相关单位负责人为辅，构建“谁的区域谁负责”的精细化管理体系，在新都桥镇“12345”工作机制的基础上，实现了“小网格”成就“大服务”，“小信息”汇成“大数据”的“大联动+微治理”管理模式。

见习记者 周燕