打通基层宣传“最后一公里”

融媒体中心的记者们在认真工作。

编者按：

去年8月22日，习近平总书记在全国宣传思想工作会议上指出：“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。”为深入贯彻落实习近平总书记的重要讲话精神，州委、州委宣传部严格按照中央和省委、省委宣传部要求，从讲政治的高度出发，切实把我州县级融媒体中心建设作为加强和改进基层宣传思想工作、推动县级媒体转型升级的战略工程，着力强化顶层设计和路径规划，着力强化精准推进和精细落地，初步形成了“电视+微信+手机报”等融媒宣传矩阵、“融媒小厨”烹“大餐”的工作格局和“新闻+政务+服务+电商”的“指尖服务”平台，打通了基层宣传“最后一公里”，实现了资源共享、技术共用、人才共建、数据共通。为此，本网特推出理塘、德格、泸定等县级融媒体中心建设的系列报道，敬请关注。

◎县融媒体中心 叶强平 龙瑛 文/图

今年初，在理塘县提起融媒体中心，大家都不知道是啥机构，没有一点存在感；而现在，老百姓有什么寻求帮助的，都会找到融媒体中心。

为啥这么短时间就发生了如此大的变化？这是理塘县将建设县级融媒体中心作为壮大基层主流舆论阵地的重要突破口，以提高县级新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力为目标，围绕党委政府中心工作，大力推进县级融媒体中心建设，着力打造藏区县级一流传播平台所带来的可喜变化。

高标准建设县融媒体中心

今年年初，理塘县成立了以县委书记为组长的县级融媒体中心建设工作领导小组，县委常委会多次对融媒体中心建设工作进行专题研究，在人、财、物等方面给予大力支持，保障县级融媒体中心建设顺利推动。

该县认真学习领会中央《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》精神，多次组织融媒体中心人员外出考察学习，邀请专家到县讲课、指导，反复讨论、修改、完善建设方案，坚定用新媒体理念来谋划、推动工作。

按照“州级统建、规范标准、县市创新、稳步推进”建设思路，将县属媒体的机构及人员融合作为推进融媒体中心建设的先手棋，整合电视台、中心报道组、微信公众号、政务网等媒体资源，通过机构、渠道、平台、人员、经营、管理等深度融合，打造“一台一网一微一APP（云上理塘）”新媒体矩阵。

以县广播电视台原有人员为班底，整合县委中心报道组，定位为县委直属正科级公益一类事业单位，核定事业编制30名，将《话说理塘》微信平台整合入融媒体中心，将县域的“视、网、端、微”等传播资源全面打通，打造全新的媒体采编中心，占领全县舆论宣传主阵地。

根据融媒体发展的实际需要，理塘县委下拨建设资金400万元，利用原有办公区域进行提档升级。11月8日，理塘县融媒体中心挂牌成立。时尚前卫又富有浓郁民族特色的县融媒体中心占地900多平方米，在二楼的大厅内可容纳40人同时办公，绿箱演播厅、访谈区、编辑室、“中央厨房”等一应俱全，真正做到了生产发布一体化，满足了一键采集多种发布的要求。

打造全媒体融合运营平台

理塘县充分认识融媒体中心建设是“关系到传统媒体‘生’与‘死’，舆论阵地‘占’与‘失’”的重要意义，不搞形式主义，不为“融”而“融”。秉承“权威、便民、为民”理念，打造云上理塘APP，利用双语服务模式，实现“新闻+政务+服务+电商+文化”的“五+”全媒体融合运营平台。

建设多屏发布新媒体发布中心，将《微视理塘》《话说理塘》微信公众号，抖音、腾讯微视、快手、今日头条手机APP等内容有效整合，推送藏区特色节目，及时发布便民服务信息。今年以来，制作《理塘每日快讯》《周五阅读》《阿丁和你学藏语》等栏目，在公众号上传播。特别是理塘每日快讯，每天在公众号上用一分钟速览的方式，对当天理塘新鲜事进行一句话播报，符合人们对新闻的浏览要求，点击率逐步上升。

在今年国庆节前后，该县融媒体中心用一个月时间，开展了理塘干部群众为祖国献歌活动。《微视理塘》《话说理塘》微信公众号同步推送，该县干部职工、农牧民群众及寺庙僧侣参与活动，为祖国献歌，得到了广大干部群众认可，传播了正能量。

我州历史上首次以州、县融媒“组团”制作4K高清拍摄的专题类纪录片《寻觅—最好的虫草》，动用4台4K高清摄像机、6组无人机航拍，20名摄制组人员历时45天辗转300多公里，在超4000米海拔的区域拍摄5607个片段，纪录了3万多名农牧民“雪山淘金”的精彩瞬间，在“天空之城”见证跨越物种隔离的“生命奇迹”。不但在州内外产生影响，新华社还进行了大力推送，引起了极大反响。

今年以来，理塘县融媒体中心还与甘孜日报社康巴传媒及省内外传媒公司开展了多次直播活动，探索了藏区县级融媒体中心直播活动的经验。

切实推进体制和机制创新

水平决定产品、产品决定受众、受众决定影响。理塘县融媒体中心积极推进体制机制创新，着力加强人才队伍建设。探索干部考核实行评分奖励办法，由责任编辑负责对每期、每条新闻进行打分，及时报至编委会进行审批，并报至办公室备案，由办公室负责人对干部考勤进行统计，对各项分数进行叠加，对打分管理实行每周统计，每月一统一公示。每月累计得分最高者，进行现金奖励。评分将累计至年底，并作为绩效等级考核标准。临聘人员和在编人员同岗同责。

产品适不适合群众，老百姓最有发言权。理塘县融媒体中心对标中央、省、州电视台，主动找差距，认真践“四力”；立足县情实际，彰显本土特色，整合电视、手机、网站、“两微一端”等多个传播平台，通过组织机构、生产流程、体制机制、人才资源等方面的深度融合，加强技术支撑和平台建设，破除传统媒体与新兴媒体的壁垒，优势互补、协调推进、一体发展，实现“一次采集、多元生成、多渠道传播”，告别了过去传统新闻采编模式，有效提升了新闻舆论传播力、引导力、影响力。

探索“新闻+”运行模式，组建国有全资理塘县勒通文化传媒有限责任公司，按照节目采编和产业经营两分开原则，实行企业化运营管理。采取新型复合型人才模式，通过走出去培训、请进来教学、以老带新实战演练等方式，加快“一专多能”能力培训，提升媒体传播力、引导力、影响力、公信力。

今年8月，理塘县融媒体中心开设抖音、快手、今日头条、新浪微博等官方账号，截止11月上旬，抖音、今日头条等账号粉丝分别达到了1.3万多人。特别是抖音账号收获了很多与粉丝之间的故事，抖音账号帮助拉萨的粉丝寻找到失散多年在理塘县莫坝乡的亲人，还帮助一位粉丝寻找到了丢失的黑色拉布拉多犬，抖音账号开设至今获得13万人点赞。

理塘县融媒体中心创新内容、形式和手段，以全媒体时代群众喜闻乐见的方式，讲好理塘故事、传播好理塘声音、展示好理塘形象，搭建好党委政府联系群众、服务群众、引导群众的重要桥梁平台，打通了基层宣传“最后一公里”。