正向激励干部担当作为

本网讯 近年来，新龙县针对一些干部“不愿担当、不敢担当、不会作为”等问题，通过强化教育、树立导向、考核激励、关心关爱等措施，探索建立干部正向激励机制，在干部队伍中营造了奋发有为、敢于担当、干事创业的良好氛围。

强化教育培训，引导干部“有激情”。依托新龙作为“红军长征革命圣地”红色资源和东西部协作支援平台，建好县委党校、“农民夜校”等党员教育培训基地，开展学习弘扬长征精神、“两路精神”、“不忘初心、牢记使命”主题教育等活动，举办各类培训和讲座56期，组织各级党员干部3500多人强化学习，传承先辈担当作为精神，用革命先辈事迹净化心灵、用红色文化精神砥砺前行；学习先进地区发展经验，激发比学赶超激情，持续开展党员党性锤炼10项教育活动，发展党员290名，培训入党积极分子89人，选派30余名优秀干部到内地及沿海发达地区挂职锻炼，组织乡镇村干部以及县委党校主体班次学员等赴广东、成都、宜宾等地学习脱贫攻坚、乡村振兴经验，进一步提振了各级干部学习先进、奋力追赶的信心和决心。

树立鲜明导向，选好干部“重实绩”。坚持事业为上，对敢抓敢管、善打硬仗的干部大胆提拔重用，树立重实绩、重实干的鲜明用人导向。去年以来，提拔13名勇于担当、实绩突出、综合素质较高的脱贫攻坚、反分维稳一线干部，选拔20 名实干担当、勇于改革的优秀干部担任县直部门主要负责人或转任重要岗位；调整不胜任、不适宜、不在状态的科级领导干部6人，全覆盖开展村级换届“回头看”处理4人，提醒谈话27人，开除党籍4人、除名1人。建立全方位、多角度、近距离考核识别干部机制，推进领导班子专题调研和分析研判常态化。发挥党组织领导把关作用，客观公正评价干部，大胆使用敢抓敢管的干部。大力推进干部能上能下，以“下”的压力倒逼干部奋发有为、担当作为。

搭建事业平台，历练干部“善作为”。研究制定《全域推进抓党建促脱贫攻坚工作实施意见》《抓党建促脱贫攻坚专项督查工作方案》等，把脱贫攻坚一线作为培养锻炼干部的重要平台，选派300余名干部到“乡村基层一线、重点工作一线、改革发展一线、项目建设一线、服务群众一线”压担磨炼，在急难险重任务中提升干部队伍工作能力，让广大干部在实干中长本领、在历练中增才干。持续推进“干部能力素质提升工程”，选派90名优秀干部到贫困村、软弱涣散村、集体经济薄弱村担任村党组织第一书记，加强对基层干部针对性培养，提升治理基层、依法行政、调查研究和群众工作的能力。

创新考核机制，鞭策干部“出实绩”。完善制定干部队伍管理办法、目标绩效管理考试实施办法，按照精准化、差异化要求，分别设置不同考核指标，确定参与考核部门及各自职责。坚持把定性与定量、上评与下评有机结合起来，强化立体考核、综合分析，既看实际又看群众评价，既看当前成绩又看主观努力，真正考核考实干部。强化考核结果运用，按考核等次给予适当奖励，对实绩突出的干部优先提拔重用，对321名优秀公务员优先职级晋升、17名优秀干部记三等功，对消极无为的干部警醒惩戒，充分发挥了干部考核“指挥棒”作用。

注重厚爱关怀，激励干部“敢担当”。出台《正向激励机制充分调动干部职工积极性的意见》，规范化建设乡镇食堂、浴室，新建300套干部周转房投入使用；设立“人才发展专项基金”“特殊贡献专项奖励基金”，奖励优秀干部481人次；落实“基层减负”要求，30余项督查考核项目减少为12项；落实年休假、健康体检、乡镇公务员经济待遇高于县级机关同职级公务员20%以上等关心关爱措施；实行双向交流，140余名县级及以上机关干部下派到乡镇、50余名乡镇干部到县级机关跟班挂职历练。

田忠明