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成立乡村物业公司让村民做回“主人翁”

甘孜日报    2023年06月27日

◎宁蕖

今年5月,地处稻城县亚丁核心景区北大门的亚丁村逐渐开始热闹了起来,一大早,村民四郎汪堆就开着村里的小货车去镇上拉酒店布草,也是在这一天,他有了一个新的身份——“向阳之地”物业公司的司机。

城市小区中“标配”的物业公司进村,这可是一件新鲜事,谈起成立物业公司的初衷,亚丁村驻村第一书记周童春神采硕奕,“为规范管理村里的公共事务,更为了将我们的村民留在本地,做回村里的‘主人翁’。”

成立物业公司和做回“主人翁”有什么关系?近日,笔者走进亚丁村一探究竟。

现状

民宿酒店多为外来人口经营

“亚丁村保护恢复项目是今年4月5日开工的,预计9月底建成,国庆假期就可开门迎客。”跟随周童春的步伐走进亚丁村,热火朝天的建设场景映入眼帘,“亚丁村是进入稻城亚丁景区的必经之地,很多游客会选择在这里停留住宿,我们保护恢复的目的,就是还原古村落的原貌。”

项目动工以来,在亚丁村,传统建筑正恢复古韵原貌、基础设施日益完善、村落空间布局焕然一新,但对于古村落的保护来说,还有一个关键元素——人。

周童春告诉笔者,亚丁村现有的32家民宿中,仅有一家为本地村民经营,其余全部是外地商户,村民们将自己房屋租给外地商人后,大多选择外出打工,或以挖虫草松茸为生,人口流失严重,村民对村里公共事务的参与积极性也不高。

人,是传承文明的载体,没有了原著居民的古村落,纵使满眼修旧如旧的古建筑,也将成为“文化空心”的“假古村”。

实际上,人口流失和生产方式的变化,正在影响着村里的面貌——亚丁村属典型的半农半牧、一年一熟区,种植业主要以青稞为主,共有41户207人,耕地面积212.26亩,人均耕地面积较少,加之村民主要收入来源是出租房屋、外出务工和采挖松茸虫草,种粮积极性不高,村里的土地很长一段时间无人耕种。

未来

在游人如织中找回人间烟火

在四郎汪堆有了新工作之后,周童春拿出一份“未就业名单”,划去了他的名字,“等物业公司正式开始运行,会有更多村民留在本地就业。”周童春告诉笔者,目前,“向阳之地”物业公司已选出三名理事会成员,三名监事会成员,由村党支部书记担任理事长。

成立物业公司,是为了适应新的业态场景,规范管理民宿经营,更为了调动村民们参与公共事务管理,让大家找回“主人翁”意识。四郎汪堆在上岗后,也开始关心起了村里的交通状况,“因为我们村里的道路和景区道路重合,村民的车辆进出都需要办理出入证,并且在施工期间规定了进出时间,以前不理解,但当上村里的驾驶员之后,也体会到这样做的初衷,都是为保证游客和村民的安全。”

为让更多村民留在本地就业,亚丁村开展了各类培训,为村民“赋能”。“我们开设了民族歌舞演艺技能培训班,编排突出本地特色、传统文化、民族风格的11个节目,让亚丁村拥有一套自己的民族文化产业,还有导游培训班、旅游客房服务培训班、厨师技能培训、电工班等培训班,以后游客到了我们村,看到的是古建筑,接触到的是本地人,听到的是本地口音,这才是一个原原本本的亚丁村。”展望未来,周童春言语中满是憧憬。

此外,村里的209亩土地也将被打造为“观景青稞”,“按照设计,我们会恢复农田的基本状况,配上木质的晾晒架,还有机耕道,游客可以走进去拍照,青稞收割了就喂景区里的动物。”


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