本网讯 项目建设是拉动经济增长的“引擎”， 是推动经济发展的“牛鼻子”，为了更好的促使全州项目提档升级，今年以来，按照州委、州政府工作部署，我州真抓实干、突出重点，总结项目管理经验，细化项目推进措施，切实抓好项目推进工作。

严格领导联系制度。坚持常态化的领导联系重点项目工作机制，继续确定60个重中之重项目，由州级领导带头协调联系、重点加以推进。州级领导全年实地调研联系重点项目不少于2次。州级行业主管部门和各县（市）、海管局、亚管局领导分别联系重点项目，每季度调研联系重点项目不少于1次。

严格集中开工制度。州委、州政府每季度组织1次全州重大项目集中开工仪式，确保110个新开工重点项目开工建设。各县（市）、州级行业主管部门结合实际，分别组织工业、服务业、交通、水利、能源、环保、城建等领域暨招商引资重大项目集中开工。

严格协调调度制度。建立健全“分级负责、协调联动、齐抓共管”的项目推进机制，按月、分季研判投资运行和重点项目进展情况，坚持深入一线调度、一线办公，确保项目在一线推进、问题在一线解决。各级各有关部门及时协调解决本行业、本地区项目推进中的困难和问题，全力推动项目加快建设。

严格督查考核制度。把重点项目推进工作纳入“六大战略”目标考核体系，适时开展督导，各行业主管部门和各县（市）、海管局、亚管局加大督导力度，确保工作成效。引入省内第三方机构参与项目稽察工作，拓展专家督查领域，强化稽察成果运用。

严格统计入库制度。各级各有关部门和项目业主高度重视项目统计入库工作，各司其职，各负其责，及时向向同级统计部门提供项目入库所需的相关资料，确保建设项目按统计制度要求入库，并及时、准确、真实的上报项目投资进度，确保应入尽入、应统尽统。

平丽莎