——浅论执行落实
■ 伟靽
今年的全国“两会”，与会代表、委员围绕习近平总书记提出的“四个全面”的战略目标，不偏题跑调，不哗众取宠，积极谏言献策，被称为近年来最严肃的一次全国“两会”。这是以习近平为总书记的党中央，坚决贯彻落实八项规定，以良好政风带动会风的生动写照。
今年是我州确定的执行落实年，谈到执行落实，现在一些县和部门依然采取惯性思维，就是以文件传达文件，以会议贯彻会议。一些单位领导长年泡在会里，被人戏称为“某开会”或当代的华威先生，意即没有什么时间和精力研究和推进工作，只知道参加会议。这折射出当前我们会风中存在的突出问题：有的会议主题不明，议而不决，决而不行，一个问题还没解决，又开会议部署新内容，致使青山依旧在，几度夕阳红；有的会议缺乏事前沟通，酝酿不够，没有达成广泛共识，致使会议气氛不佳，甚至针尖对麦芒，影响班子团结；有的会议组织失当，大水漫灌，信马由缰，致使时间过长，效果不佳等等。
有人说，能不能取消会议。其实，自有人类聚集生活在一起以来，会议就贯穿着人类活动的整个过程。我们不能因为会议存在问题，就将这个“婴孩”连同问题污水一起倒掉。
会议是一个组织或单位凝聚共识、安排任务、解决问题的重要手段。只要各级各部门的会议组织者做到了以下三点，何愁开不好会议，抓执行落实也会如臂使指，手到拈来。
凝聚共识是前提。州委的十项重点工作，必须上下同心，心向一处想，劲往一处使。我们强力推进群众工作全覆盖活动有力表明，只要我们有共同的目标，有包容之心，有清醒的认识，有勇敢的决心，那么再大的分歧和再多的争论都不会失控，都会朝着形成共识的方向转变。会前的充分沟通是凝聚共识的关键，只要组织者善于倾听不同的意见，在不同声音碰撞、交锋、磨合中，逐渐形成广泛共识，凝聚共同力量，才能真正实现在会场上我们经常说的统一思想，凝聚共识。
安排任务是关键。历代演义小说中，将军向下属交待任务时的简洁明了、干净利落给人的印象最为深刻。会议安排任务也应如此。由谁牵头负责，谁来具体落实，谁来配合，完成的时间节点，完成的形象进度等，都要一一明确，最好写进会议纪要，并安排负责督查的部门按时反馈，确保任务得到坚决坚定落实。
解决问题是保障。开会的目的本来是解决问题，所以在开会过程中，我们要着力解决完成任务可能遇到的问题，重点就人力、物力、财力，甚至是时间安排等进行研究，把问题摆在桌面上解决。对那些得到授权组织会议者来说，拿到解决问题的底牌，也是保证会议成效，确定会议成果的重要条件，从而可以有效避免议而不决的情形发生，影响单位和部门的执政形象。
