■阳明

“这一早上要接待13个检查团，只好让乡里干部全部上阵。”频繁的检查评比让某乡党委书记倍感压力。最近，《人民日报》记者在调查中发现，临近年终，过多工作检查考核不仅加重了基层负担，还催生了形式主义和虚假作风。

检查考核本是了解工作情况、监督工作落实的一种行之有效的手段，对于推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面的作用毋庸置疑，但过犹不及。时下正值岁末年终，基层单位的各项工作正处于冲刺和“收官”阶段，各项检查、督办、巡视、考核接踵而至，既有上级对下级的，又有行业系统的评比检查；既有对整体工作的综合评比，又有对某项工作的单项评比，名目繁多的考核检查难免让基层应接不暇。一些地方在检查考评时，实行“单兵作战”,几个甚至十几个部门轮番到基层检查考评，往往是这个检查组未走，另一个检查组又来了，走马灯似的。名目繁多、五花八门的检查使基层干部的时间和精力不得不用在了迎接检查上面，少数部门、单位为了在评比检查中顺利过关，往往会在接待和汇报中上做文章、做手脚。这样的检查，看到的和听到的都是一些表面的、虚假的、包装的、加工的东西，不但有违检查工作的初衷，而且加重了基层负担，助长了形式主义、官僚主义。

要减少年终不必要的检查，就要实行“计划生育”，给年终检查颁发“准生证”，对检查考核评比内容进行“合并同类项”，将过去一单位、一检查、一考核的“单兵作战”方式改变成多家联合、部门配合的“集团化”检查考核，缩小检查组阵容，减少人力、物力与财力的消耗，抑制“今天你去有借口，明天我来有理由，后天他到也必要”的轮番检查。

同时，要力戒提前打招呼的“预约式”检查，多一些“突然袭击”，客观、全面、准确地了解被检查单位的真实情况。如此，才能杜绝检查“超生”，让被检查单位“轻装上阵”，无需煞费苦心地做接待检查的各项“准备”工作，从而更有利于平时实实在在工作，真心实意为群众办事，真正达到检查的目的。