(上接7月30日第五版)

        当然，“农民夜校”与学习培训这两大脱贫攻坚利器，不止是六组一村有，在马达村也有，在仁果乡上村第一书记黄鹏鑫那里也同样有，或许在其他村也同样办有农民夜校。

       脱贫攻坚，全国一盘棋，被实践证明行之有效的做法，很容易得到推广，更不要说甘孜州或甘孜县境内这种带有更大“共性”的扶贫举措了。当然，成千上万个农民夜校或各类培训班也有差别，这差别，可能是教授内容的差别，也可能因教师水平等诸多原因，导致教学效果有差别等，但这种根源于主客观条件差异的差别，谁也没办法将之根除或消灭。

      不过，有一种“差别”却必须引起重视。并且，唯有引起重视并深入研究，脱贫攻坚战役才可能取得彻底的胜利。

     “如何帮助仁果上村的贫困户建立合适的农村合作社，保障村民持续增收致富，且脱贫后不返贫，这又成为了我的心头难事，因为各种各样的产业规划方向太多了。但在一次下村走访的过程中，我们老支部书记根登扎西的一席话提醒了我，那时候还是夏天格桑花开得特别好，我说格桑花虽然漂亮但是难免有点单调，可是老支部书记却说‘我们这里虽然只有格桑花，但每一朵花它都不一样’，我突然意识到这就像我们第一书记下派的根本职责，要做到精准。搞好精准扶贫就必须精准到户，精准到人，精准到因地制宜量体裁衣。”来自甘孜州气象局的党员干部、现仁果乡上村党支部“第一书记”黄鹏鑫颇为感慨地说道。

      黄鹏鑫之所以如此感慨，是因为他按照这个思路发现了符合仁果上村的脱贫道路。

      其实在2015年之前，甘孜州各级政府及部门在扶贫工作中就发现了一个问题，这个问题就是：农村的贫穷，不能仅仅看成农牧民的贫穷，它实际上还应该包括农村集体经济的弱化与空白。

      几十年前开始的农村改革和“包产到户”政策，激发了农业、农村、农民的活力与激情，一举解决了中国十多亿人口的吃饭问题，但在一些落后偏远地区、纯农牧业地区，却“一刀切”地砍掉了几乎全部的集体经济。几十年来的实践证明，农村基层政权，缺少集体经济支撑，缺少集体经济收入，在某种意义上，也是农村基层工作不得力，基层组织涣散的重要根源。

       村组组织没有经济收入，所造成的恶果非常明显。一是村里除了按上级要求工作外，啥也动不了，因为村集体没有钱；哪怕明知村里发现了某种矿藏，村集体想要投资入股等，也只得望钱止步；二是村级组织没有钱，对于村里的贫困户、五保户等，会缺少有效的帮扶；第三个恶果更为明显，那就是因为村“两委”组织没有“财权”，导致干部说话没人听，工作难以开展的困难局面。

      与中央财政富裕了，才敢提出2020年必须达到全面小康的战略目标一样，地方政府包括村级组织的钱袋子丰富了，腰杆才硬得起来。

黄鹏鑫在调查中发现，仁果上村的农户里，有大约30人长期从事木工、木匠职业，拥有木工技术，而村主任更是其中的佼佼者。于是，成立“仁果上村木工经营合作社”的想法便新鲜出炉了。

      从想法诞生到落实建成，是一个艰苦的过程。

      先是与村民们进行商讨，得反复讲解木工经营合作社的各种优势，以及个体单干难以接到订单难以做大做强成本更高的劣势。接着是合作社选址，为了方便运输，初定的合作社建设地点为国道317线旁，但相关规定出于安全考虑在317国道旁50米内修建房屋是不被允许的，县委书记雷建平带领工作组实地考察之后，才最终敲定合作社建设地点。再是合作社启动资金，黄鹏鑫只得回“娘家人”甘孜州气象局“化缘”4.5万元，并同时争取到扶贫移民局产业扶持周转金15万元，合作社才算正式启动。最后要解决的是合作社运营模式问题，黄鹏鑫同仁果乡党委反复研究，决定借鉴内地村级合作社的先进经验，采取合同承包责任制，全村范围内招收产业带头人进行合作社承包经营，保守估计每年将为仁果上村支付2万元的承包费。这一方式，既保证有“一技之长”的群众有稳定的收入，又提高了产业带头人带领群众致富的积极性，更使村级集体经济收入有了稳定的保障。

发展合作社等集体性质经济，“因为各种各样的产业规划方向太多了”，必须要因地制宜、因“村”制宜，因为甘孜州农牧民的实际是，有的村子善于木工，有的村子善于制衣，还有的村子擅长于各类手工艺，不同的村子，有不同的手艺、技能与绝活。（未完待续）