树立“三个导向” 严把“三个环节”

      ■刘兴林 田忠明

      去年以来，新龙县在干部选任中坚持把政治标准放在首位，树立“需求、问题、实绩”三个导向，严把“研判、任前考察、日常考核”三个环节，防止“带病提拔”，着力提高干部选任质量。

      树立需求导向，严把研判环节关。从事业发展需要出发，坚持以事择人、因岗选人，重点做好政治标准、岗位需求、人岗相适三项研判。始终坚持把政治标准放在首位，作为初始提名人选把关的关键内容，围绕牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威、对党绝对忠诚可靠、遵守政治纪律和政治规矩、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策等重点内容，全面做好人选政治体检和廉政审查。紧紧围绕县委“一二三六”总体工作格局，全力夯实长治久安“五大基础”，加快建设美丽生态和谐小康新龙，着眼经济发展、民生改善、社会和谐稳定、干部群众奋发有为的良好局面。盯住与之相关的旅游发展、城市建设、扶贫攻坚、综治维稳、生态建设等重点领域和关键岗位，精细研究岗位需求，突出专业化配备，强化实战能力和担当精神。按照相适性、竞争性、“能上能下”要求，设计制作人岗匹配综合分析研判表，就人选基本情况、专业特长、适岗情况、缺点不足等方面，与拟任职位需求进行统筹分析、比对研判，将符合岗位基本需求的人选进行差额比较，实现用其所长、人岗相适。全年共提拔干部9人，免职28人。

      树立问题导向，严把任前考察环节关。落实“凡提四必”审核措施，强化动议审查和任前考察，在提拔使用前将人选相关问题核实清楚，确保不留死角。建立组织部门和人选所在部门联动把关机制，规范干部推荐方式和要求，明确各单位在推荐干部前要预先把关，核准人选重要信息，凡情况不清的，不予受理，虚报、瞒报、假报的要追责。对于推荐的人选，坚持人选资格条件、政治和工作表现、社会关系等“六必察”，部门职数、班子结构、提名程序“三必审”，把好干部选任入口关。建立科级干部储备人选信息库，通过递进培养、选派一线挂职锻炼、上挂外派、跟班学习等方式，加大对全县正副科级后备干部的培养培训力度。结合日常班子运行跟踪，开展无任用考核谈话，不靠“大会海推”“划勾打票”，加强对副科级后备人选的预先研判、预先把关。建立考察人选敏感情况清单制度，对考察人选可能涉及的“三龄两历”、破格越级、“裸官”等敏感问题，在考察中及与考察对象集体面谈时，逐一核实、逐条销号，凡调查核实不清或存在问题的，不予进入下步选任环节。同时，建立“领导干部“八小时外”监督管理办法制度，注重考察干部道德品行、声名口碑，将干部考察监督触角延伸到八小时之外。

      树立实绩导向，严把日常考核环节关。细化完善政绩考核评价办法，将考核功夫下在平时，实施季度跟踪考核和通报约谈制度，及时掌握干部的业绩成效、重要情况和群众口碑。年初通过业绩指标确定、业绩承诺压担子，年中通过跟踪督导紧盯目标进展，适时通过业绩公示、业绩测评、业绩分析和考核反馈综合评价业绩成效。通过有针对性地征求有关方面意见、参加重要会议活动、教育督导、走访基层一线、重点工作牵头部门等措施办法，在脱贫攻坚、维稳、重大项目、艰苦复杂环境等急难险重任务中观察干部实际表现，对于工作成效显著的优秀干部，做好使用储备。同时，注重掌握思想僵化、不敢担当，不适宜担任现职的干部，视情况及时提醒谈话、教育整改、组织处理，努力形成能者上、庸者下、劣者汰的良好局面。