本网讯（县府办）为践行为民服务的宗旨，乡城县在日常工作中念好“实、强、勤、稳”四字，提升为民服务的质量。

    干部管理突出“严”。建立了《乡城县干部管理制度》严格干部管理，着重在干部作风转变、能力提升上下功夫，严格落实作息制度，利用“两学一做”学习教育、我是党员我带头、大讨论等活动为载体，扎实开展集中学习日、每月干部例会，加强干部职工思想教育、理论水平、业务知识的学习教育。并采取“1+1”、“1+N”的方式，加大外县干部藏语口语和村干汉语口语培训力度，切实提升干部能力素质。

    村级组织突出“强”。扎实开展村“两委”换届工作，把思想作风正、观念新、懂经营、善管理、实绩突出、清正廉洁的人选拔到班子中，选优配强了村级班子。加强对村干部的教育管理，落实村干部每月工作例会汇报制度、学习制度、考核制度、监督制度，充分发挥村“两委”桥梁纽带作用，在敏感时期维稳时，村干部充当维稳值守员、监控员、情报信息报送员，在政策宣讲时，村干部充当翻译员，在产业发展、基础设施建设中，充当调解员、监督员、技术员，推动各项事业稳步发展。

    服务群众突出“实”。始终树立为人民服务的宗旨，把群众的疾苦作为县委、政府首要工作，以民生工程、精准扶贫等工作为平台，通过制作“连心卡”、便民窗口前移、入村办公等方式，时常深入群众了解村情民意，收集困难疾苦，切实为群众办实事办好事。

    产业发展突出“稳”。该县把青麦乡产业发展作为重点工作，通过产业发展实现群众脱贫致富。立足自然条件优越，建立了巴吾葡萄种植基地110.88亩，户均增收3500元、建立458头存栏的仁堆高山牦牛养殖业，户均增收5000元、建立亚金干果基地200亩、建立黑达藏鸡、藏猪养殖基地、实施木差整村提升工程，打造旅游度假村落，逐步形成了“一村一品”产业发展模式，为全县脱贫致富奠定了基础。