本网讯（本网记者）为使重点工作“跑起来”，新年伊始，甘孜县以清单管理为原则，以分管领导牵头负责、业务部门具体承办为方式，明确责任领导、承办单位、开工时间、办结时限等，倒逼工作落实。

按责承接“任务”。今年2月初该政府办制发27份项目交办单，其中8位县级领导认领项目27个，负责统筹协调，按月研究组织项目推进工作；19个承接单位接单跑“业务”，79个项目需及时布置工作，跑工地催项目，跑乡村催进度，跑上级催指导，级级落实，层层加速。

核定时限“加速跑”。交办单明确规定办理时限，一项工作一个时限，前三季度分别开工55个、20个、4个项目，半年内完工13个项目，7至10月完工24个项目，11月和12月完工42个项目，并根据工作任务完成情况，适时报告进展。

跟踪督查促“督办”。严格落实县政府常务会分管副县长首报项目工作制度，县目督办根据交办单办结期限对工作进行监督检查，督促工作落实，对拖拉推诿、敷衍塞责等作风不实、工作不力的承办单位进行通报问责。

秋后问效再“算账”。督查督办的结果作为机关单位和个人评先评优及各单位年度工作目标考核、业绩考核的重要依据，督查督办情况要按情况以文件的形式进行通报。因履行工作职责不力、工作落实不到位的个人及单位，将给予通报，与年终考核挂钩。