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我州不断规范采购预算单位内部控制管理

本站原创    2017年10月18日

    本网讯(局办)我州不断发挥预算单位的主体作用,通过加强机制建设、明确原则和目标等措施,积极营造规范、有序、高效的政府采购秩序。

    重视内控管理机制建设。认真落实政府采购法律法规要求,加强政府采购活动中的权力运行监督,将内控管理贯穿于政府采购决策、执行和监督全过程,不断提升政府采购活动的组织管理水平和财政资金使用效益。

    准确把握内控管理机制建设原则和目标。坚持“全面管控与突出重点并举、分工制衡与提升效能并重、权责对等与依法惩处并行”的基本原则,按照“分事行权、分岗设权、分级授权”的制衡要求,做到约束机制健全、权力运行规范、风险控制有力、监督问责到位,实现对政府采购活动内部权力运行的有效制约。

    完善相关具体落实措施。各预算单位落实主体责任、明确关键任务、指定牵头部门,重点就岗位设置、决策机制、流程设计、时限要求、利益回避等具体事项,制定切实可行的工作措施,加强内部责任管理和流程控制,形成完备的内控管理体系。

    有序开展内控管理机制建设。及时梳理和评估本部门、单位政府采购执行和监管中存在的风险,有针对性地优化工作流程,实现有效管控;将内控管理机制建设和执行情况纳入绩效考评体系,定期对内控管理的有效性进行总结评估;将内控管理机制建设纳入政府采购监督检查的重要内容,加强监督指导。

 

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