本网讯（局办）今年以来，我州审计局“四部曲”推进“项目年”重点项目建设。

    抓部署，强化责任落实。将“项目年”审计作为全州投资审计工作的核心任务以及推动投资审计“三转”的重要平台，从年度计划安排到具体项目实施，全程抓好指导协调，明确主要领导、分管领导责任，抽调8名精干业务力量，深入相关单位和施工现场开展审计调查和跟踪审计，收集、汇总、分析相关情况，研究部署下一步工作重点，确保“项目年”各项决策部署落到实处。

    改方式，提升审计效率。打破传统“以账看账”方法，派出4个审计组采取“5+2”工作模式，通过座谈交流、集中调查、分别核实、对比分析等对相关数据、内容进行调查取证，在确保调查取证数据精准精确的同时，做到审计调查及跟踪审计既有分工、又有协作，工作效率得到有效提高。

    抓重点，分步有序推进。在完成对“项目年”决算部署推进情况的专项审计调查的基础上，形成综合报告及时呈报州委、州政府及省审计厅，积极为领导决策提供服务。目前，已完成“项目年”集中开工情况、省领导督办事项以及上阶段审计发现问题整改情况等跟踪回访。同时分阶段对3个重点建设项目进行全过程跟踪，针对工程计量、设计变更等关键节点进行现场核实，并提出合理建议，确保项目顺利推进。

    细核实，督促整改到位。针对发现的项目资金缺口大、政策配套不足、项目进度缓慢、集中开工项目未形成实物工程量和现场管理不到位等问题，逐一与相关单位进行核实，并累计发出审计建议函15份，整改通知14份，出具专项审计调查报告1份，阶段性跟踪审计报告3份，综合报告2份。目前，大部分问题已整改落实，未整改到位的问题，相关单位正在采取有效措施积极整改。